Тренинговый центр

Тренинговый центр

Мы свяжемся с Вами и ответим на все вопросы: Роль администратора в развитии и повышении доходности медицинского учреждения 1. Имидж администратора. Поведение и этика. Функции и основные компетенции администратора при взаимодействии с пациентом. Участие администратора в цепочке продаж услуг 3.

Интервью по компетенциям.

Диагностика организации Все компании, как и алмазы, разные. Прежде, чем начать обработку алмаза, огранщик исследует камень, чтобы выявить его особенности как достоинства, так и недостатки , спроектировать его будущее и подобрать инструменты для обработки. Подбираем комбинацию методов, технологий, инструментов управления фирмой, которые наилучшим образом соответствуют этапу жизненного цикла организации , ее текущему состоянию, виду бизнеса и рынка, на котором работает компания, конкурентной позиции на рынке.

Поэтому, путь стратегического развития организации, как и обработка алмаза, начинается с анализа деятельности и системы управления, оценки конкурентоспособности, рыночного стратегического потенциала развития предприятия, и готовности организации к требуемым изменениям, - то есть со всесторонней диагностики бизнеса. Мы проводим экспертно-организационную диагностику бизнеса, которая включает:

А Вы когда-нибудь проводили интервью клиента (сотрудника) с целью Вы находитесь здесь: / Консалтинг / Методики бизнес-консалтинга. приглашение от лица руководителя компании с указанием темы Filed Under: Консалтинг Tagged With: Менеджмент, Управленческий консалтинг.

От успешного старта - к качественно управляемому бизнесу. Занимаясь несколько лет управленческим и стратегическим консалтингом, мы поняли, что он очень востребован среди владельцев небольшого бизнеса. Каждый из вас, особенно на этапе развития компании, сталкивается с проблемами: И консультанты помогают в решении этих вопросов Высокая стоимость консалтинга Никто не против помощи"извне", но по факту оказывается, что эта самая помощь мало кому по карману, особенно владельцам малого бизнеса.

Нововведения перестают работать без консультанта. Консалтинг - не разовая консультация, это готовность к стратегическому партнерству на протяжении длительного времени. Только в этом случае вас ждет успех. Второй пилот Решает эти проблемы Специально разработанные для небольших компаний и проверенные на практике консалтинговые решения, позволяющие повысить управляемость и эффективность бизнеса.

Гибкий подход, умение работать в жестких временных рамках, клиентоориентированность и опыт в спектре предоставляемых услуг однозначно способствуют созданию комфортного взаимодействия и сотрудничества. Особенно понравились отзывчивость, реагирование на обратную связь и решение проблем по мере их возникновения, постоянная связь с клиентом для контроля прогресса исполнения задач на местах. Сотрудничество с компание мы высоко оценили за индивидуальный подход к подготовке программы, эффективность и высокий профессионализм тренера.

Атмосфера, создаваемая в ходе тренинга, способствовала не только активной творческой работе, но и эффективному усвоению материала и сплочению команды.

Консалтинг позволяет совмещать процессный и экспертный подходы. Бизнес консалтинг предназначен для руководителей, которые хотят улучшить.

Семинар 2 дня, 16 академических часов Выдается удостоверение о повышении квалификации. Цель семинара Ознакомление с основными принципами и концепциями управленческого учета, а также рассмотрение возможностей применения его в бизнесе в качестве одного из ключевых инструментов эффективного управления компанией.

Развитие навыков прочтения финансовой и управленческой отчетности, а также анализа финансовых данных с целью использования полученной информации в принятии управленческих решений. Смотреть полное описание Программа семинара Основные виды, назначение и содержание финансовой отчетности. Терминология бухгалтерского финансового , управленческого учета. Основные формы финансовой отчетности компании: Информация баланса:

Бизнес-консалтинг

Логистика внутренняя Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, предоставляющий возможность заказчикам управлять параметрами прибыли на стадии планирования сделки. Доработав 1С: Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений.

Консалтинг; Item Более 5-ти лет опыта в проведении бизнес-тренингов для персонала в медицинском учреждении (интервью с «Заказчиком», « Тайный пациент», аудиторная офис-менеджеров, помощников руководителей.

Сегодня на смену консалтингу приходит комплексный девелопмент бизнеса,построение и развитие менеджмента,систем управления, человеческого капитала Сегодня на смену консалтингу приходит комплексный девелопмент бизнеса,построение и развитие менеджмента,систем управления, человеческого капитала Автор: По мнению экспертов, у нашей страны устойчивые перспективы к динамичному развитию, при условии заимствования мирового организационного, технологического, информационного опыта.

Что нужно сейчас бизнесу, чтобы стать современным и эффективным? Информационные технологии, технологии мотивации и управления персоналом, качественно новая модель производства, государственного управления и многое другое. В этой связи, обращение к опыту бизнес-консультантов, за плечами которых успешный практический опыт, во многом становится тем прорывом, который необходим бизнесу сегодня. Прошло пять лет с момента этой встречи. Бизнес ищет резервы Какие основные тенденции развития рынка бизнес консалтинга Вы можете отметить в наступившем году?

Рост рынка консалтинга объективно обусловлен экономическим ростом России. При этом можно отметить опережающие темпы развития сектора консалтинговых услуг, связанные с возрастающим пониманием бизнесом необходимости поиска новых резервов, учитывая, что прямые источники административного ресурса, отраслевые, ценовые преимущества существенно сократились под влиянием конкуренции.

Олег Кривошеин и Кристина Целуйко, специалисты компании («АВТОСТАТ»)

Почему внедрить бизнес-софт в работу компании — непростая задача? Обо всем этом, искусственном интеллекте и планах на будущее мы поговорили с директором компании Александром Подашевко. Мы создали продукт корпоративного уровня, но делаем его доступным и для среднего, и для малого бизнеса. Новая жизнь старой идеи: Того или иного рода бизнес-приложения уже достаточно давно есть на рынке.

Сона Григорян: Наша основная функция – решение бизнес-задач наших клиентов. Мы предоставляем услуги классического управленческого консалтинга – от выявления рыночных отдельных функций менеджмента. Начавшийся экономический спад ставит руководителей компаний перед.

Отказ после финального интервью. Журналистка Наталья Полетаева задает вопрос Зифе Димитриевой. Осталось последнее интервью — с генеральным — и вас возьмут в штат. И вдруг после итоговой встречи отказ. Не заблуждайтесь, советуют эксперты. Ключевой момент или формальность? Многие привыкли думать, что собеседование с первым лицом носит формальный характер. Ведь и сами эйчары говорят, что основное впечатление о кандидате складывается на первом, ознакомительном собеседовании.

ообщество менеджеров

Интервью руководителя программ В. Коцоевой МВА как фактор стабильности менеджера. Коцоевой

Бизнес консалтинг: стратегический и операционный консалтинг, оценка эффективности и управление изменениями. Тренинги и коучинг. Опыт 15 лет .

Наиболее эффективный метод профотбора — проведение ассессмент-центра для оценки руководителя и персонала. Цель проводимых действий — дать точную характеристику профессиональным качествам нанятых или потенциальных сотрудников. Высокая подготовка специалистов, актуальные знания и богатый опыт позволяют успешно реализовывать не только проекты по анализу деятельности персонала, но и решать целый комплекс задач по оптимизации бизнеса.

Обращение к нам позволяет получить независимый результат, с высокой степенью объективности. Понимание возможностей и эффективности каждого подчиненного, поможет руководителю создать условия быстрого развития и достигнуть поставленных целей. Что включает понятие ассессмент-оценка персонала Процедура является своего рода тестированием работников на соответствие должности.

Для анализа поведения сотрудников разрабатываются специальные ситуации и упражнения. Важно, чтобы моделирование происходило с учетом специфики каждой конкретной организации.

Консалтинговые услуги &

В свое время он стал первой бизнес-школой в Беларуси и до сих пор занимает ведущее место в своей сфере. И если многие учреждения образования начинались с малого и только с течением времени дорастали до магистратуры, повышения квалификации и переподготовки, то в ИБМТ все происходило иначе. Сначала здесь появилась магистратура в том числе первая в стране магистерская программа МВА на английском языке , были запущены различные программы повышения квалификации и переподготовки кадров, и только потом — в году — начался прием студентов на первую степень высшего образования.

Неудивительно, что все программы ИБМТ определяются сильной практической составляющей и имеют прочную связь с реальностью.

Интервью с начальником управления поддержки розничного бизнеса ОСАО" Ингосстрах" Ильей Лопатинским.

Слушатель программы МВА идет по жизни в сообществе себе подобных: Есть драйв, амбиции, готовность брать на себя ответственность, видеть перспективу. Но человек понимает, что первого высшего образования недостаточно. Ни для глубокого, комплексного понимания, как устроен и работает бизнес, ни для аргументированного, подкрепленного соответствующим документом разговора с работодателем или его агентом.

МВА — шанс для тех, кто стремится вверх по карьерной лестнице или строит свой бизнес. Какие преимущества для себя получат её выпускники через 2 года? Ключи к решению каких проблем, ситуаций и пр. Слушатель программы МВА попадает и затем идет по жизни в сообществе себе подобных: В этой модели все аспекты связаны: К моменту начала работы над дипломным проектом в сознании слушателя сформируется эта картинка правильного устройства.

То есть через два года выпускник — это дипломированный профессионал с системным видением бизнеса и с широкими связями в деловой среде.

Управленческий консалтинг

Агентство управленческого консалтинга Льва Миникеса В одном известном анекдоте Вовочку спросили, кем он хочет быть, когда вырастет. Позволю себе предположить, что о должности директора мечтают практически все. И многим, кто не является директором, свойственно заблуждаться, считая, что управлять компанией — дело незатейливое.

Быть руководителем, более того, первым лицом компании, самым главным, ответственным за все стратегические решения — это достаточно тяжелая ноша, с которой справиться порой бывает нелегко. Лев Миникес уже более 10 лет занимается управленческим консалтингом, помогая собственникам бизнеса и топ-менеджерам оптимизировать структуру управления. Профессиональный взгляд со стороны позволяет справиться с охватившим организацию хаосом.

04 Транслирует позицию бизнеса в органы высших руководителей КОНСАЛТИНГ . каталог форума, вечерний прием, мастер-классы, интервью с.

Мы продолжаем нашу серию интервью и сегодня нашим гостем стал эксперт в области регулярного менеджмента, консультант и бизнес-тренер - Александр Фридман. Какие три качества должны быть присущи человеку, чтобы он стал хорошим руководителем? Кто должен платить за обучение сотрудников? Почему полная автоматизация бизнеса - не всегда хорошо, и как понять, что Вы находитесь на своем месте? Об этом и многом другом, и конечно же, на примерах малого бизнеса, поговорим сегодня.

Как Вы считаете, на каком месте должен быть менеджмент для малого бизнеса по сравнению с маркетингом? Александр Фридман: С моей точки зрения, на вершине всех процессов все-таки менеджмент, потому что он управляет маркетингом. Маркетинг сам по себе не будет работать. Вы можете взять супермаркетолога, великолепного, но им тоже нужно руководить, и маркетинг придется встраивать в систему управления компанией, корреспондировать с продажами, с логистикой и с производством.

Кто это все будет делать? Все, что происходит само, делается плохо. Значит, сверху идет менеджмент, который управляет. И в этом смысле маркетинг принципиально ничем не отличается от логистики, от чего-то еще - это слагаемые успеха.

Подбор персонала

Логистика внутренняя Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, предоставляющий возможность заказчикам управлять параметрами прибыли на стадии планирования сделки. Доработав 1С: Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений.

Проект УралБизнесОбразование предложения всех консалтинговых и менеджмент; Тайм-менеджемент; Программы для руководителей; Другое.

Интервью с Дмитрием Бызовым, генеральным директором компании"Манго Телеком". Какую экономию дают эти сервисы при телефонизации, расходах на связь, смене офиса, поддержке территориально-распределенных организаций? Это еще и городские каналы связи, которые часто нужно"тянуть", предварительно получив на это хлопотное и дорогостоящее разрешение от властей. На всё это уходят и время, и деньги, а еще нужны специалисты соответствующей квалификации.

И, конечно, здесь в полной мере проявляются неприятные особенности любых аппаратных решений: При этом даже самые дорогие учрежденческие АТС, хотя и обрастают дополнительными функциями, по-прежнему остаются телефонными станциями, не предоставляющими прямой поддержки бизнес-процессов. Чтобы полноценно использовать ОАТС, абоненту не нужно создавать какую-то специальную инфраструктуру, задумываться о прокладке линий связи или приобретать дорогостоящее оборудование.

Достаточно того, что есть в любом современном офисе:

Путь от ТОП менеджера в McKinsey до Руководителя Мега-корпорации Datagroup. Михаил Шелемба


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!