Виртуализация в кризис

Виртуализация в кризис

Основной задачей Центра является обеспечение принципиально новых возможностей для предложения российским компаниям комплексных, оптимальных и надежных отраслевых решений масштаба предприятия. В . Проект стартовал в году и был продиктован тем, что в большинстве случаев для эффективного спасения человеческих жизней было недостаточно имевшихся у МЧС России технических возможностей — для… 28 февраля г. Вопросы энергосбережения". Цель семинара: Вопросы, рассматриваемые на семинаре: Автоматизированные системы пуска для синхронных и асинхронных двигателей. Алексеева Екатерина, до настоящего момента руководившая службой холдинга, займется решением стратегических задач по развитию бизнеса компании в должности помощника Генерального директора. и объявили о подписании соглашения по выводу на рынок программно-аппаратного комплекса для резервного копирования, восстановления, архивирования и защиты информации.

Елена Бочарова стала исполнительным директором, Олеся Бессонова возглавила направление АКИТ

Получается, что популярность, скажем, ноутбуков сыграла шутку над семейством серверных решений. Открывая центр компетенции, мы хотим исправить эту ситуацию. Хотелось бы продемонстрировать этот бренд на российском рынке еще и с другой стороны. Ведь это не только ноутбуки, это и настольные ПК, и серверы, и даже системы хранения и сети хранения данных.

СТИНС КОМАН Г Р У П П А К О М П А Н И Й Управление жизненным циклом здания на ЗАО «СТИНС КОМАН», Москва, ул. объекта Сергей Сыпченко Директор по развитию бизнеса Судостроение, Россия и страны СНГ.

Демо-день был адресован заказчикам инструментов бюджетирования для компаний с сетью филиалов и дочерних предприятий и тем, кто принимает непосредственное участие в выборе управленческой системы. Организаторы мероприятия предложили для обсуждения две темы: Их выбор был продиктован постоянным повышением профессионального интереса к системам для управления эффективностью бизнеса , сокр.

со стороны быстро растущих российских компаний. Это технология, с которой отечественные холдинги начинают автоматизацию аналитических и управленческих процессов, направленных на поддержку корпоративной стратегии. Участники демо-дня, представлявшие разные отрасли: О практическом опыте постановки и автоматизации бюджетирования в калининградском многопрофильном торговом холдинге, который занимается оптовой и розничной реализацией и сервисным обслуживанием компьютерной техники, рассказал руководитель проекта внедрения — Владимир Искучеков, представлявший регионального партнера — компанию ПрофИТ.

Подводя итог первой части демо-дня, докладчик процитировал оценку результатов внедрения бюджетного управления со стороны заказчика, опубликованную в калининградском деловом журнале"Королевские ворота". Мне много времени не надо: Выступая перед ИТ-менеджерами во второй части демо-дня, руководитель Управления корпоративных проектов Евгений Кувыкин представил практические советы по управлению проектом внедрения системы бюджетного управления.

В первую очередь они касались организационных мер по минимизации срыва сроков выполнения проекта и управления методологическими изменениями. Рекомендации по созданию интегрированной ИТ-структуры холдинга собравшимся предложил Сергей Жуков - региональный директор по развитию компании . Он познакомил собравшихся с возможностями архитектуры и технологий для создания и развития эффективной и надежной ИТ-платформы для управления бизнесом. Его выступление завершило вторую часть демо-дня.

Цели конференции: Взаимообогощающее профессиональное общение руководителей и специалистов -вертикали заводов с ведущими экспертами компаний — мировых и российских лидеров в области информационного, программного и технического обеспечения промышленных предприятий. Ожидаются более представителей высшего звена, а также руководителей и ведущих специалистов — вертикали заводов металлургической, машиностроительной, оборонной и других металлоемких отраслей промышленности, а также трейдеры и потребители металла из России, Украины, Беларуси, Молдовы, Казахстана, Узбекистана и стран Балтии.

ООО «Мирантис «Восточная Европа». Москва Директор по развитию бизнеса. Журнал ПЛАС. Москва . ЗАО «Стинс Коман». Москва.

Система покрывает полный цикл работ на энергетическом рынке и охватывает организацию системы торговли, формирование портфелей договоров, управление рисками, создание моделей прогнозирования необходимых рыночных параметров, описание и моделирование производственных процессов, расчет оптимальных схем функционирования, а также формирование финансовой отчетности.

Мартин Бехтольд, Директор по продажам , и Вольфган Риедл, менеджер по продажам международных проектов, рассказали о богатом опыте компании, а также о решениях, представленных на российском рынке. Компания занимает лидирующие позиции в своей области, работая более чем в ти странах мира и, совместно с , оказывает услуги и поставлет ПО для более энергетических и финансовых компаний по всему миру. , ее решения используются для системы управления рисками и энерготрейдинга, а также применяются большинством крупных европейских энергетических компаний.

При этом система полностью русифицирована, разработаны интерфейсы к российским торговым площадкам. С г. Компания была основана в году. За годы развития она прочно заняла позиции ведущего разработчика программных решений и пакетов услуг для торговли, управления рисками и портфелем, а также оперативной обработки данных по сделкам. Опытные сотрудники поддерживают свой постоянно растущий круг клиентов, среди которых есть крупнейшие мировые поставщики энергии и финансовых услуг.

Сегодня это многопрофильный холдинг, специализирующийся на выполнении сложных комплексных решений, включающих разработку, внедрение и поддержку проектов информатизации с использованием продуктов ведущих мировых и отечественных производителей. В состав холдинга входит ряд самостоятельных компаний, имеющих различную специализацию и при выполнении крупных проектов консолидирующих весь арсенал средств и возможностей холдинга.

Календарь событий 9 октября - 10 ноября. Часть 1

Люди - это стратегический ресурс компании. Грамотный обученный персонал это еще и серьезное, конкурентное преимущество. Главной целью представленной программы является высокое качество обучения и воспитание предпринимательских навыков, что достигается непрерывной актуализацией теоретического материала, решением реальных бизнес проблем конкретного предприятия и интеграции опыта профессионалов предпринимателей и руководителей предприятий в классические программы бизнес образования.

О 57 Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски/ Кеничи Омае ;. Пер . с англ. . Генеральный директор группы компаний «Стинс Коман».

По словам Дмитрия Ганьжи, главного редактора журнала, такие встречи для поставщиков СКС организуются уже почти 20 лет, и каждый год рынок ставит перед отраслью новые задачи. РдМ Дистрибьюшн? Трудный рынок Профессионалы отрасли обсудили широкий круг вопросов, включая проблемы бизнеса в условиях спада отечественной экономики. Не остались без их внимания и слияния и поглощения известных на мировом рынке СКС компаний, которые работают также и в нашей стране.

Так, в прошлом году компания приобрела существенную часть , усилив позиции в области оптических коммуникаций и расширив географический охват. По словам Романа Китаева, главы российского представительства , сохранены обе торговые марки? и , хотя со временем внутри них возможны? Плоды интеграции?

Трудные времена СКС

Большая часть проекта была связана с переездом радиостанции в новый офис, когда были созданы основные элементы СКС и электрической кабельной сети, а также произведен монтаж пассивного сетевого оборудования. Сейчас проект полностью завершен. Вкратце суть ее сводится к следующему: Все затраты на расходные материалы, ТО, ремонт и подмену принтеров берет на себя - .

ООО “Русиннотех”, входящее в группу компаний “Телесети”, предлагает собственное менеджер SMP по развитию бизнеса в России и странах СНГ Антон Казанцев, . Компания “Стинс Коман” работает на российском рынке и офисах, — говорит директор по развитию “Стинс Коман” Владимир Катаев.

В январе г. Сергей Анисимов: В его дилерскую сеть входит около фирм из самых разных регионов России. С по гг. Создаваемая автоматизированная информационно-управляющая система этого ведомства включает средства мониторинга потенциально опасных объектов, инструменты коллективного управления и поддержки принятия решений, системы видеоконференцсвязи и геоинформационной привязки объектов.

Она позволяет вести обработку данных, поступающих из 89 субъектов РФ. Для того чтобы не усложнять структуру менеджмента, при возникновении нового направления создается отдельная компания, являющаяся самостоятельным юридическим лицом. В то же время в холдинге имеется единый научно-технический совет, который предлагает руководству те или иные инновационные направления развития. Как правило, из каждых трех-четырех таких предложений лишь одно оказывается успешным.

Кроме того, одна из девяти упомянутых компаний занимается в основном предоставлением услуг остальным единицам холдинга транспорт, логистика, эксплуатация инженерных сооружений. Удивительной и совсем не типичной в этом смысле является история приобретения в г. Однако впоследствии, убедившись в том, что разработки и техническая документация этой организации, существующей с г.

Сергей Анисимов огласил финансовые показатели холдинга за г. Годовой оборот составил 18,9 млн.

Спецпредложения

Ресурсы компании позволяют предоставлять комплексные услуги по поставке всего спектра банковского оборудования - от кассовой техники до систем самообслуживания. Специалисты компании осуществляют разработку и реализацию проектов любой сложности в области банковских информационных технологий, а также обеспечивают многоуровневую сервисную поддержку поставляемого оборудования. Благодаря разработанным в компании технологиям, налаженным отношениям с крупнейшими поставщиками и уникальным схемам управления, имеет возможность осуществлять автоматизацию деятельности кредитных организаций и финансовых институтов на высоком уровне.

Для данного сегмента рынка характерна высокая конкуренция.

ООО «Стинс Коман Корпорейшн». Вице-президент. Тарусов Андрей Алексеевич. Master Card. Вице-президент Master Card по развитию бизнеса .

Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме. Они расходились большими тиражами и несколько раз переиздавались. Это свидетельствует о высоком спросе на литературу такого типа в российской бизнес-среде и интересе к достаточно новым для бизнес-литературы подходам, которые демонстрирует Адизес. Настоящее издание продолжает и развивает взгляды автора, основанные на выделении определенных ролей, которые необходимы для формирования слаженной команды и эффективного управления компанией.

Однако есть обстоятельства, которые надо учитывать. Исходные условия по Адизесу предполагают, что многими очевидными навыками и практиками ведения бизнеса руководители компаний, предприниматели и собственники уже владеют, а сам бизнес имеет дело с определенным базовым уровнем рабочей силы квалификация, дисциплина, мотивация, социокультурный профиль, экономическая среда и т. Подходы, описанные в книге, ориентированы на социумы с вековой историей рыночных институтов и механизмов и высокую культуру бизнеса и предпринимательства.

Исходя из этого, нам нужно очень осторожно относиться к слепому копированию практик и методов, эффективных там, но могущих привести к провалу здесь. Автор в своей книге подробно объясняет, почему в одном человеке, каким бы замечательным он ни был, не могут в полной мере сочетаться все управленческие роли: Но поскольку суть управления в организации, по его мнению, сводится к совмещению противоречащих друг другу ролей, то в основе менеджмента всегда лежит конфликт.

Он движущая сила развития компании.

ИНТЕРКОМ-2009: Инфокоммуникации будущего

Камиль Насруллаев стал главой направления мобильной рекламы в . До этого, с августа го он руководил мобильными продуктами в , а в гг был руководителем направления инновационных продуктов в"Бегуне". Рубанов закончил факультет управления и прикладной математики Московского физико-технического института МФТИ.

Мохова Татьяна Александровна, ИТМ 08, ТНК-ВР, менеджер проектов системный аналитик управления развития электронного бизнеса. Макеев Алихашкин Борис Сергеевич, ИТМ 14, ЗАО"КОДИНФО", Руководитель IT- . Мигунов Михаил Михайлович, МВА 25, Стинс Коман, системный архитектор.

Тема выступления: Начальник управления прикладных разработок и специальных проектов, Институт комплексных стратегических исследований и разработок. Практика бизнеса и реализованные проекты: Результат работы: Построение систем управления предприятием, служб управления персоналом. Подбор, аттестация и обучение персонала. Основной состав клиентов — компании с общей численностью персонала до человек.

С по г. Опыт работы более 4 лет в крупных холдингах в качестве Генерального директора.

Компания «Стинс Коман» объявила об открытии Центра компетенции

Григорий Рудницкий Вначале с этой задачей справляется сервер, затем количество серверов и их мощности возрастают, и, наконец, серверная комната становится слишком мала для растущего бизнеса, которому уже требуется решение принципиально другого уровня, а именно нужен Центр обработки данных ЦОД. Прежде чем перейти на использование ЦОДа, компании необходимо ответить для себя на важнейший вопрос: Особенно учитывая тот факт, что коммерческие ЦОДы сегодня достаточно широко предлагаются на рынке.

Лащинин Максим · Unitera (Юнитера), Менеджер по развитию бизнеса директор. Лебедев Алексей Юрьевич · Stins Coman (Стинс Коман)

Работа с клиентами, включая: Участие в конкурсах: Участие в подготовке маркетинговых материалов и выпуске новых решений. Ведение и контроль производственных проектов. Составление и предоставление отчетности Менеджер по продажам и развитию бизнеса в 5 месяцев, Ноябрь - Апрель Создание и развитие направления Инфраструктурных Решений. Работа с корпоративными клиентами и вендорами. Активный поиск и работа с имеющимися клиентами компании, проведение переговоров и презентаций; подготовка и ведение Договоров, составление коммерческих предложений, контроль закупок.

Информационные Технологии" в 8 месяцев, Март - Ноябрь Работа с конечными клиентами в качестве экаунт менеджера. Поиск, развитие и удержание ключевых клиентов. Работа в команде и контроль выполнения проектов. Начальник отдела продаж ООО"Группа Авант" в 1 год 1 месяц, Ноябрь - Декабрь Создание и расширение клиентской и дилерской сети, корпоративные продажи, ведение переговоров, презентаций, семинаров, заключение договоров, участие в тендерах, создание и руководство отдела продаж, участие в планировании развития деятельности компании.

Кроме того выполнял обязанности ответственного менеджера по направлению устройства и П.

Что ждет сегодня рынок СКС

К участию в ней привлечены около 50 дилеров. Основная цель акции — продвижение в розничной торговле офисной техники ведущих мировых производителей: делает акцент на существенное улучшение качества обслуживания покупателей офисной техники, укрепление имиджа специализированных магазинов и компаний, как постоянно заботящихся о своем потребителе и предлагающих наилучшую технику с наилучшим сервисом. В этом должны быть заинтересованы все — как дилеры, так и персонал магазинов офисной техники.

Именно поэтому условиями акции предусмотрена активная поддержка дилерской сети и магазинов. Для этого выделены специальные призы от компаний-вендоров для поощрения лучших продавцов, а лучший дилер по итогам акции получит супер-приз — автомобиль

Константинов Алексей Юрьевич, исполнительный директор ООО"ЦПИП . Пешков Юрий Алексеевич, менеджер по развитию бизнеса ORACLE; Слесарева Ирина Вячеславовна, PR-менеджер ЗАО"Стинс Коман";

Мы специализируемся на проектах, требующих индивидуального подхода, формируем и внедряем исчерпывающие решения путем доработки, модификации и настройки систем, интеллектуальных платформ и бизнес-процессов под Ваши задачи. Мы помогаем Вам в достижении стратегических целей Вашего бизнеса, повышаем эффективность и скорость реагирования Вашей компании на меняющиеся рыночные условия. Наша команда - это высококлассные специалисты, на протяжении многих лет проработавшие на руководящих позициях в крупных телекоммуникационных, консалтинговых и аудиторских компаниях.

Мы стремимся распространить накопленный в сфере опыт на организации любых отраслей бизнеса и государственного управления, перед которыми стоят задачи, требующие сочетания управленческого опыта и самых современных подходов. Компания - это: Наши клиенты высоко оценивают как масштаб нашей международной деятельности, так и всесторонность наших знаний в области американского, английского и местного права в каждом из регионов, в которых мы работаем. У нас работают более 70 юристов, включая 13 партнеров.

Мы регулярно консультируем по наиболее значимым и инновационным сделкам на российском рынке. Наличие в московском офисе квалифицированных специалистов по российскому праву и праву других стран позволяет нам предоставлять комплексные юридические услуги, отвечая при этом всем потребностям наших клиентов. Высокое качество наших услуг находит подтверждение в отзывах как наших клиентов, так и независимых обозревателей специализированных юридических изданий, включая ведущие юридические справочники , и , по мнению которых, наши юристы занимают лидирующие позиции в рейтингах практически во всех основных областях права.

Сайт компании: Численность сотрудников Группы Компаний превышает человек.

Менеджер по развитию бизнеса рассказал о секретах успешного нетворкинга


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!